Tôi không xem growth là tập hợp chiến dịch.
Tôi xem đó là một hệ thống – nơi dữ liệu, sản phẩm, con người và quy trình vận hành cùng một nhịp
Bùi Tuấn Kiệt – Founder & Growth Advisor
Tôi giúp founder và đội ngũ tăng trưởng xây dựng hệ thống growth bền vững – thay vì phụ thuộc vào quảng cáo hay chiến dịch ngắn hạn.
Trong hơn 6 năm làm việc với các sản phẩm công nghệ (Fintech, EdTech, E-commerce), tôi tập trung vào việc tối ưu toàn bộ hành trình người dùng: từ acquisition, activation đến retention và revenue.
Tôi từng dẫn dắt tăng trưởng tại App đạt mốc doanh thu và người dùng kỷ lục, xây dựng automation marketing, và cải thiện retention lên đến 25% thông qua tối ưu funnel và chiến lược dữ liệu.
Hiện tại, tôi làm việc trực tiếp với founder để xác định “nút thắt tăng trưởng” và thiết kế chiến lược phù hợp với từng giai đoạn doanh nghiệp.
Con người phía sau
1. Giữ sự ổn định trong áp lực
Tăng trưởng luôn đi kèm áp lực.
Tôi tin rằng hiệu suất bền vững không đến từ việc làm nhiều hơn, mà từ sự bình tĩnh và tập trung liên tục.
Tôi ưu tiên sự rõ ràng trong suy nghĩ, giữ nhịp làm việc đều đặn và không để cảm xúc chi phối quyết định.
II. Tôn trọng sự khác biệt trong đội ngũ
Mỗi người có cách làm việc và cách nhìn vấn đề khác nhau.
Tôi khuyến khích đối thoại thẳng thắn, chia sẻ bài học từ cả thành công lẫn thất bại.
Khi mọi người cảm thấy được lắng nghe, sự tin tưởng được xây dựng tự nhiên.
III. Xây dựng sự gắn kết lâu dài
Với tôi, hiệu quả đội ngũ không chỉ đến từ KPI, mà từ sự thấu hiểu và đồng hành.
Những trải nghiệm chung — trong công việc lẫn ngoài công việc — giúp mọi người hiểu cách nhau suy nghĩ, xử lý vấn đề và chịu trách nhiệm.
Sự gắn kết đó là nền tảng để cùng đi đường dài.
